09. diciembre 2017 - 9:00 hasta 17:00
San Miguel
PeruSan MiguelAv Elmer Faucett 474 Piso 5

Lean Supply Chain Management & Lean Manufacturing, San Miguel, sábado, 09. diciembre 2017

CURSO - TALLER
LEAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Fecha: Sábado 9 de Diciembre
Horario: 9am a 5pm
Lugar: Av. Elmer Faucett 474, oficina 502 (San Miguel - Lima)

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TEMARIO
Fundamentos de Lean Supply Chain Thinking
- Modelo clásico vs modelo LEAN
- Principios LEAN
- LEAN Supply Chain Tools
- Alineamiento: convertir los procesos en armas competitivas

LEAN en Acción
- LEAN Operations Strategy
- LEAN Operations Inventory
- LEAN Maintenance
- LEAN Procurement
- LEAN Production
- LEAN Distribution

Creando valor en el negocio sincronizando oferta y demanda
- Fundamentos de VSM Value Stream Map
- Desarrollando el Mapa de Valor Actual VSM Actual
- Cálculo del Takt Time
- Desarrollando el Mapa de Valor Futuro VSM Futuro
- Implementación del cambio

Elementos clave en el diseño de una Cadena de Suministros LEAN
- Mejorar la planificación de demanda
- Reducción de costos y desperdicios
- Estandarización de los procesos
- Adopción de estándares de la industria
- Cambio cultural
- Colaboración

Conclusiones

CURSO - TALLER
LEAN MANUFACTURING

Fecha: Sábado 16 de Diciembre
Horario: 9am a 5pm
Lugar: Av. Elmer Faucett 474, oficina 502 (San Miguel - Lima)

TEMARIO
• ¿Qué es Lean Manufacturing?
• La Historia del Sistema de Producción Toyota -TPS
• Los principios del TPS
o Kaizen
o Respecto por la Gente
o Genchi Genbutsu
o Nemawashi
• Los desperdicios de Tiempo
o Transporte
o Esperas
o Movimiento
o Sobreproducción
o Sobreproceso
o Ideas del Personal
o Defectos
o Inventario
• Muda, Mura y Muri
• Los principios de Toyota – Las 4 reglas
• Cambio Cultural – Empresa que aprende
• Ciclo de Deming y Lean Manufacturing
• El Lean Manufacturing y el TPS
• Herramientas del Lean Manufacturing (Explicación de las herramientas existentes)
o Mapa de Análisis del Valor (Value Stream Mapping - VSM).
o Kaizen ***** – Evento Kaizen
o 5S y Gestión Visual
o Minicompañias – Gestión Diaria
o Kobetsu Kaizen – Kaizen de TPM
o Mantenimiento Autónomo
o SMED – Cambio Rápido de Modelo
o Business Process Kaizen – Kaizen Administrativo
o TWI – Entrenamiento en la Industria
o Metodología A3 – Toyota Kata
o Sistema Kanban
o Celdas de Manufactura
o Tableros de Productividad y Andons
o Water Spider
• Implementación de Lean Manufacturing
o Estrategia de Implementación
o Estructura para la Implementación
o Etapas Claves en la Implementación

INVERSIÓN
Oferta por los 2 cursos: S/. 160.00 (valido hasta el 28 de octubre)
Pre-venta: S/. 150.00 Soles por cada curso (Valido hasta el 16 de Octubre - 20 cupos)
Precio Normal: S/. 250.00 Soles
Dcto. Grupal: S/. 200.00 Soles c/u (inscripción de 2 a mas personas)

INFORMES - INSCRIPCIONES

✉capacitacion@madox-consulting.com
☏Teléfonos: 997576450

INFORMACIÓN DE PAGO
Todos los pagos deberán realizarse en cheque o depósito a nombre de MADOX CONSULTING E.I.R.L.
RUC: 20565290801

Cta. Cte. Soles BBVA BANCO CONTINENTAL
N°: 0011 0383 0100025969 75

Código Interbancario BBVA BANCO CONTINENTAL
N°:011-383-000100025969-75

sábado, 09. diciembre 2017, San Miguel, Lean Supply Chain Management & Lean Manufacturing

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