Diplomado Agile Coach., KZI® - Kaizenia®, sábado, 25. mayo 2019

La principal constante en el mundo actual es el cambio, ya no solo basta con ser bueno, económico o incluso grande, se requiere ser ágil y efectivo en la respuesta a los cambios constantes, empresas a nivel mundial como Google, Amazon, Facebook, Apple y Microsoft, entre otras han logrado ser líderes gracias su capacidad de respuesta, pero sobre todo al gran conocimiento que tienen sobre sus clientes, mercado y competidores desarrollando equipos de alto desempeño y compromiso con sus organizaciones. Las empresas están hechas por personas y para personas, sin el capital humano correctamente desarrollado y comprometido, los procesos, la tecnología o cualquier otro recurso dentro de la organización jamás será correctamente aprovechado, es por esto que la competencias para desarrollar y ser líder son sumamente demandadas dentro de cualquier organización que quiera realmente sobresalir. Dentro de un ambiente 100% ágil el participante aprenderá aplicando, a facilitar y guiar a las personas y organizaciones para alcanzar mejores resultados con los mismos recursos, a través de prácticas, técnicas y herramientas ágiles, de coaching, change management e innovación.
Dirigido a:
Directores, gerentes, líderes de proyectos, ingenieros de software, desarrolladores de procesos, consultores, PMO’s, project manager y personal involucrado en áreas de proyectos o mejora y a todas aquellas personas interesadas en convertirse en Agile Coach.
Beneficios para Participante:
• Aplicar técnicas y herramientas de alto impacto en el mercado para la gestión de proyectos y mejora organizacional. • Desarrollar habilidades de coaching para garantizar una mejor comunicación y un liderazgo efectivo. • Ser un líder catalizador de cambio a cualquier nivel y en cualquier organización. • Liderar transformaciones organizacionales y/o digitales a cualquier nivel. • Desarrollar personas, equipos y organizaciones de alto desempeño, así como de mejora e innovación.
Beneficios para Organizaciones:
• Ahorro de tiempo y dinero en la implementación y adopción de prácticas ágiles dentro de la organización. • Incrementar la productividad en los equipos de trabajo hasta en un 50%. • Aumentar la motivación y compromiso por parte de los colaboradores hasta en 50% más. • Optimizar y mejorar los KPIs operativos, tácticos y estratégicos. • Reducir defectos y rotación de personal.
Objetivo del curso:
Dentro de un ambiente de formación ágil, se busca que los participantes desarrollen las capacidades y competencias necesarias para formar, guiar personas y organizaciones en la implementación y adopcion de prácticas ágiles que les ayuden a obtener mejores resultados.
Contenido-Temario:
Descubrimiento: • Dinámica “Definiendo mi propósito y objetivo”. Contenido: DÍA 1 (Resultado de Valor RV: Que el participante tenga principios sólidos y aplicables de agilismo y coaching). • Introducción y creación de acuerdos. • Vista general de Agile. • Manifiesto Agile. • Principios y valores de agilidad. • Ejercicio aplicativo y constructivo. • Introducción al coaching. • Proceso de coaching. • Preguntas de poder. • Práctica de coaching. DÍA 2 (RV: Que el participante pueda identificar necesidades para una estrategia de implementación Agile, así como seleccionar el mejor marco ágil según las necesidades del equipo). • Procesos de transición, integración o convivencia Waterfall vs Agile. • Ejercicio práctico aplicativo. • Prácticas ágiles para equipos de trabajo. • Práctica de coaching. DÍA 3 (RV: Que el participante pueda aplicar y adaptar las prácticas, técnicas y herramientas para mejorar el desempeño y los resultados en cualquier equipo de trabajo). • Vista aplicativa Kanban. • Ejercicio aplicativo y de retrospectiva. • Vista aplicativa de Scrum. • Ejercicio aplicativo y de retrospectiva. • Vista aplicativa SCRUMBAN. • Ejercicio aplicativo y de retrospectiva. • Dinámica de retrospectiva integrativa. • Práctica de coaching. DÍA 4 (RV: Que el participante pueda aplicar prácticas, técnicas y herramientas para mejorar los resultados en equipos tecnológicos, así como seleccionar el mejor marco de escalamiento ágil según las necesidades de cada organización). Aplicación: • Extreme Programing. • FDD y TDD. • DSDM. • DevOps. • Crystal Methods. • Ejercicio aplicativo. • Dinámica de retrospectiva integrativa. • Vista general de marcos de escalamiento ágil. • Proceso para seleccionar el mejor marco ágil. • Práctica de coaching. DÍA 5 (RV: Que el participante pueda escalar Agile en proyectos, programas, portafolios para incrementar los resultados y capacidades de las organizaciones). • Vista aplicativa de escalamiento Scrum of Scrum SoS. • Ejercicio aplicativo SoS. • Vista aplicativa de escalamiento Large-Scale Scrum Framework LeSS. • Ejercicio aplicativo LeSS. • Dinámica de retrospectiva integrativa. • Práctica de coaching grupal. DÍA 6 (RV: Que el participante pueda mejorar la productividad y confiabilidad de programas, portafolios y organizaciones de cualquier tipo, así como seleccionar el mejor marco de mejora e innovación según sus necesidades). Implementación y aplicación de Scaled Agile Framework SAFe para: • Equipos de trabajo. • Programas. • Portafolios. • Proyectos grandes. • Organizaciones privadas y de gobierno. • Ejercicio aplicativo y de retrospectiva. • Dinámica formativa. • Vista general de marcos de mejora e innovación ágil. • Proceso para seleccionar el mejor marco de mejora e innovación ágil. • Práctica de coaching. DÍA 7 (RV: Que el participante pueda identificar las necesidades reales de equipos y organizaciones para diseñar estrategias y tácticas de implementación, formación y adopción ágil). • Diagnóstico de capacidades y necesidades de agilidad (aplicación, interpretación y entrega). • Desarrollo de soluciones ágiles. • Prácticas aplicativas. • Diagnóstico de necesidades de formación y coaching (aplicación, interpretación y entrega). • Sesión de introspección. DÍA 8 (RV: Que el participante puede inducir, capacitar, formar o hacer coaching profesional a individuos, directivos y equipos de trabajo). • Técnicas de coaching individual y ejecutivo. • Sesión de coaching individual. • Técnicas visuales, auditivas y kinestésicas de facilitación y coaching grupal. • Sesión de coaching grupal. • Técnicas y prácticas de coaching y change management organizacional. • Práctica aplicativa. • Dinámica de retrospectiva integrativa. • Sesión de evaluación final. Cierre: • Restrospectiva integral. • Alineación de prácticas y estratégias. • Acuerdos accionables.
Incluye:
Diplomado Presencial o Virtual: 128 Horas (64 horas prescencial o virtual y 64 horas virtuales). | De 8 a 16 sesiones para grupos cerrados. Horario 8:30 - 17:30 Horas. Nivel de Aprendizaje: Básico - Avanzado. Estratégico, humano y técnico. •Coach Sr. con más de 15 certificaciones internacionales y casi 15 años de experiencia, en proyectos, agilismo y coaching. •Libro de trabajo físico. •Guías aplicativas •Diagnósticos •Plantillas de aplicación. •Materiales para dinámicas. •Diplomado avalado por la STPS. •Guía de Scrum impresa. •Scrum Body Of Knowledge SBOK digital. •Kanban Board & cuenta en software Trello. •Matriz automatizada para gestión de proyectos Scrum. •Licencia de Acceso Diagnóstico de Formación y Coaching Agile por un año. •Entrega de diagnósticos: - Personalidad, comunicación y áreas de oportunidad de los participantes. - Necesidades y capacidades organizacionales para implementar Agile. - Necesidades de formación y coaching de la organización o equipos (según aplique). - Estrategia integral de implementación y adopción Agile.
 
Cualquier duda comunícate al número:
75769129 o al WhatsApp 5581289707

sábado, 25. mayo 2019, KZI® - Kaizenia®, Diplomado Agile Coach.

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